미니멀 리더십

 

① 그는 창업 이후 줄곧 “내 목표는 세계에서 가장 권력이 적은 CEO가 되는 것”이라고 말해 왔다. 파나넨은 재능 있는 직원을 영입하고 터무니없이 야심 찬 목표를 제시한 다음 어떤 제품을 만들지 스스로 결정하도록 내버려 두는 것이 히트작을 만드는 비결이라고 믿기 때문이다.

② 먼저 공유할 수 있는 명확한 비전을 수립해야 한다. 방향을 잘 설정하고 직원의 참여를 이끄는 것이 그 출발이라고 할 수 있다. 

③ 두 번째는 직원들을 CEO처럼 생각하게 가르치는 것이다.

④ 세 번째는 직원들이 잘못된 선택을 해도 신뢰를 보내는 것이다. 

⑤ 마지막으로 자유와 원칙 사이에 명확한 선을 긋는 것이 필요하다.