리더로 승진한 당신에게 전하는 조언, '내려놓기'

 

① 리더로 승진했는가? 축하한다. 당신이 승진할 수 있었던 이유는 이전의 직무를 훌륭하게 수행했기 때문이다. 그렇기에 익숙하고 잘하던 일을 내려놓는 것이 불편하게 느껴질 수 있다. 그러다 보면 과거의 실무와 새롭게 맡게 된 리더의 역할 사이의 경계가 흐려지곤 한다. 그러나 승진은 과거의 일과 새로운 일을 동시에 해내라는 뜻이 아니다. 완전히 새로운 리더십의 단계로 진입했음을 의미한다.

② 무엇보다 중요한 것은 새롭게 부여된 역할과 권한을 정확히 이해하는 일이다. 당신을 승진시킨 상사는 승진의 이유와 앞으로 맡아야 할 역할을 누구보다 잘 알고 있을 것이다. 그러나 막 승진한 당사자인 당신은 정작 자신에게 주어진 임무가 무엇인지 몰라 막막할 수 있다.

③ 전환 시점이 다가오면 직속 부하, 동료, 관계자들에게 계획을 명확하게 전달해야 한다. 인수인계 과정에서 후임자를 이해관계자들에게 직접 소개하고, 본인은 더 이상 관련 회의에 참석하지 않는다고 분명히 밝힌다. 이는 후임자에 대한 신뢰를 보여주는 동시에, 주위 사람들이 새로운 담당자가 누구인지 확실히 인식하도록 돕는 과정이다.

④ 다음 세대의 리더를 육성하는 것 또한 리더의 중요한 책무다. 선의로 예전 구성원을 계속 돕는 행위는 오히려 유능한 인재에게 권한을 빼앗겼다는 박탈감을 주고 이탈을 초래할 수 있다. 위임이란 단순히 일을 나누는 것이 아니다. 신뢰를 바탕으로 적임자가 올바른 의사 결정의 장에 참여하도록 이끄는 것이다.

⑤ 리더로 거듭나는 과정은 새로운 기술을 습득하는 것뿐만 아니라, 리더로서의 정체성을 확립하는 과정이기도 하다. 다음 단계로 도약하기 위해 과거의 정체성을 내려놓고 새로운 정체성을 받아들여야 한다. 승진은 이제 다른 방식으로 조직을 이끌라는 선언이다. 리더로서 한 걸음 더 나아간 정체성을 갖출 때, 조직 내에서 당신의 영향력은 비로소 배가될 것이다.